＃福貓 ＃奇想 ＃貓奇想 ＃幸福奇想 ＃謝榮雅 ＃張鈞成 ＃福貓挖寶網
今天要跟大家分享一個電商界大新聞
有關注過我們痞客邦的朋友們都知道
福貓是一間具有獨特眼光與強大銷售實力的新零售公司
而奇想創造是一間以品牌顧問、產品設計、服務設計為主的公司
自創立以來就不斷榮獲國外設計大獎
如德國Red dot紅點設計大獎、德國iF設計獎、美國IDEA設計獎、日本G-Mark等...
在近期這兩間看似八竿子打不著的公司卻攜手合作了？？
此舉不但引起各電商平台及媒體的關注
說實話...
我個人是感到非常非常的興奮以及期待
為什麼這麼說呢
讓我來跟大家分析吧～～
先從奇想創造的董事長謝榮雅先生說起（以下稱謝榮雅）
謝榮雅
被譽為台灣工業設計教父、設計金童
現為奇想創造董事長、富奇想董事長
率領其團隊至今共拿下超過120項
重要國際設計大獎
包含9座金獎
得獎數為華人之冠！！！
還在同一年內 拿下全球三大最具權威的國際設計大獎『金獎』
德國iF設計獎、德國Red dot紅點設計獎、美國IDEA工業設計大獎
同一年欸！！！同時拿下三座國際設計大獎金獎！！！超扯！！！
（根本就像網球比賽 年度大滿貫一樣厲害啊！！！）
2016至今
連續三年擔任日本Good Design Award(G-Mark)優良設計大獎評審
（從參賽者 比到後來 變成評審！！！！！！設計金童真的不是叫假的...）
謝榮雅在2006年 就獲頒國家設計獎『特殊貢獻獎』、經濟部產業科技發展獎『傑出青年創新獎』
還在前幾年為了慶祝大同電鍋50週年
特別設計一款『大同電鍋五十週年紀念款』
現在在網路上要兩三萬才有可能買到...
(你沒有聽錯...兩三萬塊的電鍋欸...設計教父的魅力...)
你我現在所熟知的City Cafe(第二代設計)的整體服務規劃
也是謝榮雅的招牌作品之一
不止這樣...
說都說不完...以下有圖有真相...
謝榮雅與周杰倫共同創立 耳機品牌TiinLab
謝榮雅獲得郭董-郭台銘青睞
與郭董攜手成立富奇想，並由謝榮雅擔任其董事長
（如果能跟郭董拍到照 這張照片就可以掛在我家拜了
想不到竟然有人可以跟郭董一起合開公司）
謝榮雅也在2014年受邀到登上Ted x Taipei演講
謝榮雅與當今中國首富 騰訊集團老闆 馬化騰
謝榮雅與小米集團共同創辦人劉德
如果要用白話一點來說
他是一位具有相當影響力的華人設計師
閩南語說『喊水會結凍』指的就是這樣的人
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那麼福貓 背後又有什麼樣的履歷呢？
福貓是一家以貓友（團購主、揪團發起人）為基礎的電商平台
也是台灣第一家整合團購主、廠商、金流、物流的平台
光是透過貓友在生活圈的開團購
就可以創造比『關鍵字廣告、彈跳視窗廣告、一般電商平台曝光等...眾多廣告行銷方式』
更好更強大的廣告曝光效果
而且不光是『虛』的曝光量～
還有『實』的銷售量！雙雙都令人感到驚艷
原因在於福貓擁有近千名貓友
只要大家同時團購同一樣商品
1000人x每個人生活圈500~1000團友
不消任何費用就能產生50~100萬的觸及率
而且是有效觸及率！
這樣高的觸及率再加上貓友與團友之前本來就存在著『信任關係』
即便你有充足銀彈可以讓你的廣告觸及率達到跟福貓一樣的亮眼
『冰冷陌生的廣告詞』都不及『生活圈好友的一句推薦』
銷售量照樣產生極大的落差，照樣被福貓給「海放」
福貓類似微商「服務朋友圈」的經營模式
但少了微商只賣單一品牌 有『老王賣瓜 自賣自誇』的疑慮
福貓的品牌包容率大 商品種類多元且客觀
更能夠站在消費者角度著想
另外也去除了微商拉人頭找下線(又稱 找代理)的經營模式。
而率領這群龐大貓友網軍的負責人
正是這位 張鈞成先生（以下稱張鈞成）
(就像每個成功的企業家 他的過去不是沒有過爭議 但現在所有人都不得不佩服他的勇氣
可以在極短時間時間內 就打造出全新的電商王國)
在台灣 直銷一直是一個備受爭議的行業
2015年之前 張鈞成還是一位在直銷界叱吒風雲 名氣響叮噹的大人物
卻在2016年 閃電般離開這個待了近20年的行業
只因他觀察到了電商平台、自媒體崛起，網路上出現許多團購主、代購業者
卻沒有一個正式的平台能夠協助大家
解決貨源、品質、客服、法律、稅務、金流、物流等問題
而直銷業大環境的經營模式 也已不像20年前那樣的簡單純樸
於是他決定放棄直銷
號召原本直銷團隊的夥伴們 白手起家
投身「團購電商」領域
雖然俗話說『隔行如隔山』
但是這句話或許不適用在張鈞成身上
首年的福貓立即開出紅盤 初登場3個月 營收就破億
保留直銷的優點：熱情 不怕苦 還有固定交流聚會時間
汰除直銷的爭議：拉人頭 抽成 高額會費 複雜且高價的商品
運用單純的網路團購
第一年營業額就逼近4億大關
隔年又爬升至5.3億
甚至吸引了世界電商巨擘阿里巴巴 來台與其交流
今年僅僅是福貓的第三年
福貓在業界已經是不能被輕忽的一隻「貓」
更在上半年繳出 8天狂賣近萬箱衛生紙、單一商品(半年)銷售45萬盒 營收近億的驚人成績單
更在近期獲得商業週刊的特別報導
商周：『在台灣電商面臨成長瓶頸的時刻，福貓正翻轉電商圈競爭邏輯，這股新勢力直得留意。』
等到下半年度的挖寶網商城 正式上線
才是真正宣告福貓時代的來臨...
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介紹完兩間不得了的公司
一邊是什麼都做得出來的設計團隊
一邊是什麼都能賣到翻的行銷團隊
攜手合作之舉 令許多人感到期待
過去的台灣因缺少通路以及行銷人才
只能夠擔任製造、代工的角色
長期被稱為代工王國
成就了無數的『國外品牌』
尤其在看完下面這篇文章後
更是有很深的體悟！！！
此文是由前惠普總裁、前富士康副總裁程天縱所寫
(文章不長～希望大家能點進去看)
「代工」與「品牌」 台灣品牌做不好 是鴻海的錯嗎（此文章必看 請點我）
非常認同上述所說
台灣應該集中資源、挑對產業，把產業生態做強、做大！
台灣代工做得好 代表已經有許多企業努力站著自己的位子
代工品牌做得很好 本身一點都沒有錯！
每一個經濟大國 都必須要在各行各業都能夠有人各司其職
不能怪代工很好的人 怎麼無法走出自己的品牌
就像一個強大的企業 本來有不同屬性的人才
你不能怪研發部門怎麼不會銷售 業務部門怎麼不會美編一樣
這樣對他們太不公平了
台灣在各個產業都已有大企業努力站住位子
既然台灣需要更多能夠走出自己「新品牌」的企業
那麼這次強強聯手 即將成立的『貓奇想』、『幸福奇想』
將以生活類小家電、母嬰用品為主軸
不就是台灣新品牌走出去的新一道曙光嗎？
在這百家爭鳴 大亂鬥的電商戰國時代
若「貓奇想」、「幸福奇想」能以黑馬之姿殺出一條血路
代表台灣進軍國際大品牌！！！
你怎能不期待呢！？
＃全文完 ---------------------------------------------------------------
文末分享一下小插曲
我在分享商周報導福貓的新聞時 遇到有朋友私訊我說～商周新聞是買來的嗎～
我不知怎會有人這麼問＠＠而我竟然也回答了
『即使用買的 也要人家做得很好 才有內容可以買！
我們身上穿的名牌 每天看到的每則廣告！也都是買的！
So What? 不買新聞、不買廣告！怎麼讓你看見品牌的努力呢？』
但這篇商周報導 確實「不是」買的...因為業配廣告的文章 撰文者會寫：廣編企劃...而這篇並不是哦...^^
(同場加映：福貓挖寶網是什麼？)
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